讓產能與訂單的關係，不再是少數領班與工程師心中的秘密

透過柏拉圖式的呈現，讓您的產能為紅線，並與您的訂單負荷量呈現在圖表上，若是超過產能即是需要投入資源進行管理(加人加班、外包、調整訂單、買機台) ，若是低於產能，則代表，該期間可以進行訂單調整以及接單作業，讓您的決策得到依據
e.g. 上方案例為分月方式呈現呈現負荷，若有需要則可依需求進行調整

讓資料的一致性再也不是開會爭吵的開場白

操作過程中，除了原生圖表之外，同時也可以快速地取得內部的原始工令資訊與明細資料，
讓您的同仁不用再花時間整理滿滿的Excel與BI報表

透過單位別的分析，讓您的勞逸不均可以被呈現出來

透過篩選界面的操作，讓您可以快速切換部門與工作中心內的詳細資訊，得知各單位的負荷狀況，方便您做出加班、排程調動、外包等決策

細部資料的分析需求? 旭日圖也同時滿足您的需求

讓想得知目前負荷分布全貌的您，可快速透過圓餅比例的方式，掌握到各月份或各單位的負荷詳細明細，並根據您想要的資訊可細部的繪製圖表，有效的簡化過去不斷使用樞紐分析表的時間

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